Ali Sharifi如何逃离商业冲突

Ali Sharifi如何逃离商业冲突

“我记得听到远处的导弹在我家附近爆炸,并与我的父母一起在我们的地窖里避难,”阿里沙里菲说,他反思伊朗 - 伊拉克战争,最终将改变他的生活方式。

“有停电和很长一段时间没有电,”这位44岁的人在冲突发生时居住在他的祖国,于1980年开始并夺去了大约50万名士兵的生命,其中包括35,000名伊朗男学生。谁自愿参加战争。

Sharifi在德黑兰西北部富裕的郊区Shahrak-e Gharb长大,该郊区的建筑类似于美国社区,以及他的父母和姐姐。

他去了一所国际学校,这是他与曼彻斯特的关系开始的地方,因为他开始支持包含Steve Coppell,Lou Macari和Jimmy Greenhoff的团队。

1980年与伊拉克的战争开始时,夏菲已经度过了1979年的伊朗革命,并在阿亚图拉Khomeni下建立了一个伊斯兰共和国。

战斗让人联想到第一次世界大战,大规模堑壕战,刺刀冲锋以及芥子气和化学武器的广泛使用。

联合国最终在1988年促成了和平。

“我非常幸运,因为我的家人有办法把我送到英格兰,否则我就会参加战争,”谢里菲回忆说,他逃离德黑兰的最后一架商业航班。

“1984年刚刚引入了一项新法律,这使我无法离开,直到我完成国民服务。

“我父亲能够利用他的联系人来获得签证,我于3月21日乘坐日内瓦飞往伦敦,自己飞往英格兰。”

在前往坎特伯雷的寄宿学校肯特学院,然后到曼彻斯特大学,他在1991年毕业于机械工程专业,之后,他和他父亲最好的朋友住在一起。

尽管选择了这个主题,他仍然难以从事会计职业。

“我不认为工程学在英国应该得到应有的尊重,所以我一直在寻找别的东西,”他说。

“我对商业和会计很感兴趣。”

Sharifi曾在全球会计师事务所Arthur Andersen工作,并于1999年10月加入Grant Thornton之前在Courtaulds Textiles工作。

他于2005年成为合伙人,在曼彻斯特办事处的公司财务团队工作。

他现在已晋升为国家CF团队的负责人,在曼彻斯特,伦敦,雷丁,利兹,剑桥,布里斯托尔和伯明翰的七个办事处领导95人。

“全国的角色是提供领导力并确保在全英国范围内提供Grant Thornton的企业融资战略,”他说。

“我们的目标实际上是由我们的愿景所驱动,'渴望成为客户的领先值得信赖的顾问,提供最佳的一流建议和卓越的执行力,以帮助他们成长。'

“我们的参与是关于倾听,理解并礼貌地挑战客户的要求。

“我们专注于短期,中期和长期的愿望。

“他们如何在文化上经营企业,他们如何发展它?

“然后,我们可以为客户创造选择,帮助他们做出明智的决策。

“我们不是交易瘾君子 - 有时最好的交易根本不是交易。

“我的角色还包括确保我们有效地利用Grant Thornton的国际地位。

“我们超过50%的交易现在都是跨境交易。 我们是一家全球性企业,收入约45亿美元,在所有主要经济体(包括美国,中国,印度,日本,德国和法国)拥有强大的市场地位。

“在某些领域,会计师事务所的角色与英国市场的情况不同。

“例如,在日本,并购活动不是会计师事务所的职能,而是由投资银行和精品店完成的。

“在这些市场中,我们建立了战略合作伙伴关系,以确保我们能够完全进入市场 - 在这种情况下,通过日本开发银行。”

Sharifi毫无疑问是曼彻斯特是伦敦以外的主要商业社区。

他住在威姆斯洛,在曼彻斯特文法学校有两个儿子。 在工作之余,他在Stockport和Timperley联盟管理一支15岁以下的足球队,并拥有FA Level One教练资格。

Sharifi说,在交易市场越来越繁忙的时候,他正在担任Grant Thornton的新角色。

“我们正在投资我们的公司财务团队,并且在英格兰北部正在招聘两名高级雇员,”他说。

“Matthew Bryden Smith(之前在Rickett Mitchell)将于7月初加入我们在曼彻斯特的团队,我正在寻找利兹的另一名雇员。

“我们将在我们的实践领域取得显着增长。

“就更广泛的经济形势而言,英国经济显然正在好转。 为了与伦敦和东南部竞争,重要的是西北地区不断重新投入其基础设施和生活方式。

“这是好学校,高价值的工作,优质的大学。

“我们需要所有这些以及更多来留住来到这里并吸引新的内向投资的本科生。”